Läs Almega tjänsteföretagens inlägg på DI debatt om vilka hinder som finns för att tjänsteföretag ska kunna växa mer.
Tjänstesektorns avgörande betydelse för Sveriges fortsatta tillväxt och välstånd är ostridig. Mot denna bakgrund är det olyckligt att bristfälliga och förlegade regelsystem hindrar att tjänsteföretagens potential tas tillvara fullt ut. Sverige behöver en politik som rustar för framtiden, skriver ledningen för Tjänsteföretagen.
Sverige behöver en ny politik för en ny tid. En politik som aktivt rustar Sverige för framtiden, skriver bland annat Yvonne Pernodd, styrelseordförande, Almega Tjänsteföretagen.
Synen på det svenska näringslivet präglas ofta av framgångsrika industriföretag. Dessa är självklart betydelsefulla, men tjänstesektorn är de facto avsevärt större, både i antal anställda och genom sitt bidrag till BNP. Sedan millennieskiftet har den privata tjänstesektorn skapat 800 000 jobb. Det motsvarar tre av fyra nya arbetstillfällen. Tjänstesektorn fungerar också som en integrationsmotor – det är här som personer med utländsk bakgrund ofta får sitt första jobb eller, för den delen, startar eget företag. Tjänstesektorns avgörande betydelse för Sveriges fortsatta tillväxt och välstånd är ostridig.
Mot denna bakgrund är det olyckligt att bristfälliga och förlegade regelsystem hindrar att tjänsteföretagens potential tas tillvara fullt ut. Vårt budskap till ministrar och ledamöter i regering och riksdag är lika allvarligt som angeläget: Sverige behöver en ny politik för en ny tid. En politik som aktivt rustar Sverige för framtiden. Därför föreslår vi följande:
1. Ta bort hindren för EU:s tjänstemarknad
EU:s inre marknad med fri rörlighet för varor, tjänster, personer och kapital infördes 1993. I dag, 33 år senare, fungerar den ännu inte för tjänster. Enligt Internationella valutafonden (IMF) leder EU:s interna handelshinder till extrakostnader motsvarande 44 procent tull på varor och 110 procent tull på tjänster. Att det i dag är enklare att importera en vara från Kina än att sälja en tjänst till ett annat EU-land är absurt och det är dags att våra svenska politiker får Bryssel att agera. En lämplig startpunkt vore ett ömsesidigt erkännande av företagstjänster, allt för att minska regelbördan och samtidigt möjliggöra produktivitetsvinster. Det handlar dessutom ofta om helt okontroversiella tjänster inom exempelvis IT.
2. Reformera skattesystemet
Dagens skattesystem är utformat för gårdagens kapitalintensiva industrisamhälle där maskiner utförde arbetet. Idag, när ekonomin präglas av arbetskraftsintensiva tjänsteföretag, är det helt bakvänt att beskatta arbete hårdare än kapital och teknik. För att stimulera tillväxten måste arbetsgivaravgifterna sänkas, inte minst för unga och vid nyanställningar.
Vidare blir arbete i utlandet ofta en onödig skatterättslig rysare för arbetsgivare och medarbetare. Till detta kommer framväxten av gig-ekonomin som frammanar behov av översyn av såväl skatteregler som annan normgivning.
3. Återta initiativet i AI-utvecklingen
Trots bilden av att Sverige är bra på innovation halkar vi efter i AI-utvecklingen. Avsaknaden av en nationell färdplan för AI har skapat rättslig osäkerhet, bristande innovationstakt och bidragit till kompetensbrist hos tjänsteföretagen. I dagarna har regeringen lanserat sin AI- strategi, med ambitionen att Sverige ska vara bland de tio främsta länderna inom AI. Vi siktar hellre på medaljplats. Sverige har alla förutsättningar att ligga i täten inom AI, men då krävs en offensiv strategi som ger ännu starkare avtryck på områden som prioriteringar, resurser och finansiering.
4. Säkra kompetensförsörjningen
Kompetensförsörjningen är en av tjänsteföretagens stora utmaningar. Trots hög arbetslöshet lever inte matchningen upp mot företagens behov. Effekterna är förödande för enskilda individer men även för samhället. Samtidigt ser vi att det faktiskt fungerar på andra håll, som exempelvis på Irland. Vad som måste komma på plats är en modell där människor i högre grad utbildas utifrån företagens behov.
Till sist: En grundförutsättning för att företag ska kunna investera och anställa – och därigenom bidra till samhällsbygget – är tydliga, förutsägbara och stabila regelverk. Genom att låta tjänsteföretagen nå sin fulla potential har vi allt att vinna. Sverige kan inte vänta.
Yvonne Pernodd, styrelseordförande, Almega Tjänsteföretagen
Dan Brännström, vice styrelseordförande, Almega Tjänsteföretagen
Marcus Lindström, förbundsdirektör, Almega Tjänsteföretagen
https://www.di.se/debatt/regelsystemen-som-hindrar-tjansteforetagen-att-vaxa/